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最新排期 | SGS六西格玛绿带课程热开中！企业持续改善or质量人升职加薪必学！

合作案例
发布时间：2024-03-25 新闻资讯 作者： 访问次数：2772

   什么是六西格玛？


起源: 六西格玛管理起源于20世纪80年代的美国，最早由摩托罗拉公司引入并广泛应用。它的名称“六西格玛”源自于统计学中的一个概念，表示一个过程在一定期间内产生的缺陷不超过每百万个单位中的3.4个。这个概念体现了对质量的严格要求，六西格玛管理也以此为目标，通过减少缺陷，提高产品和流程的质量。


理念：六西格玛管理作为一种以质量改进为核心的管理方法，强调通过数据驱动、持续改进和控制过程来提高产品和流程的质量。它在实践中已经取得了显著的效果，并被广泛应用于各个行业和组织。通过深入理解和应用六西格玛管理的核心理念，组织可以更好地实现全面的质量改进，提升竞争力。


现状：六西格玛是目前最前沿的管理方法论，旨在持续改进企业业务流程，通过DMAIC流程，消除过程缺陷和无价值作业，从而提高质量和服务、降低成本、缩短运转周期，达到客户完全满意，增强企业竞争力。


目前，六西格玛已成为制造业和服务业最重要的管理方法之一。同时也是工程技术/质量管理人员必须具备的技能。


   关于SGS培训中心


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   SGS 6Sigma绿带(GB)培训课程

本课程系统讲授六西格玛所需的核心模块、实施策略和方法。学员将学会使用六西格玛工具持续、有效地解决问题，结合Minitab软件运用来熟练掌握绿带相关统计分析工具，如：MSA、假设检验、ANOVA、相关与回归、DOE、SPC、Cp/Cpk、FMEA等经典工具的运用。

课程收益

企业收益：

✅ 改善质量水平，降低质量成本；

✅ 减少过程变异，对过程进行有效控制；

✅ 取得显著的财务改善效果；

✅ 建立持续改善机制，客户满意度提升；


个人收益：

✅ 充分掌握6sigma绿带相关知识与分析工具（如MSA、过程能力、假设检验、DOE等）

✅ 学会深入挖掘企业COPQ冰山；

✅ 熟练运用DMAIC方法论持续开展6sigma绿带项目

推荐学习人群

1.质量人员：质量经理、品质主管、质量工程师、QE等；

2.工程技术人员：工程/技术经理、ME/PE/IE工程师、研发人员等；

3.其他相关人员：精益经理、SQE、六西格玛推进人员等。


课程证书含金量：⭐⭐⭐⭐⭐ 

学员完成学习并通过测试后，可获得由SGS颁发的培训证书，同时可以申请获得六西格玛绿带资格认证！

”

SGS六西格玛实战培训六大优势


  • 六西格玛黑带大师授课；

  • 课程内容系统性强，逻辑紧密；

  • 结合实战设计，课程模块更落地；

  • 课程知识深入浅出；

  • 大量工作和生活情境案例；

  • 培训结合Minitab软件实操，轻松学习统计分析；

6Sigma绿带(GB)培训课程最新排期

开课城市

开课日期

单价

广州

3月27日-4月10日

14000

深圳

4月10日-4月19日

北京

4月15日-4月20日

苏州

5月13日-5月18日

上海

5月27日-6月1日

全国（线上）

5月15日-5月20日

14000

6Sigma黄带(YB)培训课程最新排期

开课城市

开课日期

单价

苏州

4月22日-4月24日

5300

全国（线上）

4月16日-4月18日


SGS讲师具备丰富的六西格玛专业知识，黑带大师资质，美国品质协会认证。
SGS拥有国外工厂实践经验丰富，集西方先进管理论和中国管理实践于一体，行业背景丰富，专家资源充足。

课程报名

曹雪-400-300.jpg



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